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いま、あなたが「ワクワクする未来」とは、どのような未来ですか？ あなたが企業で事業開発や研究開発を担当している方であるなら、この問いを突き詰めていくと以下の二つに行きつくのではないでしょうか？ 建前としては「事業で今の社会をより…
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「中長期的にスケールの大きな事業になるのか？」 「いつ黒字化するんだ？」 「ウチらしさがあるのか？ ウチがやることの優位性は何だ？」 新規事業や研究開発に取り組むと、必ずといっていいほど社内で直面する経営層からの “三大ツッコミ” を…
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新規事業や研究開発に取り組むと、必ずといっていいほど社内で直面する “三大ツッコミ”があります。 「中長期的にスケールの大きな事業になるのか？」 「いつ黒字化するんだ？」 「ウチらしさがあるのか？ ウチがやることの優位性は何だ？」 経…
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はじめにマーケティング手法である「マーケットイン」と「プロダクトアウト」。それぞれに有効な点や不利な側面がありますが、社会課題解決型ビジネスの企画・実行支援に数多くかかわらせていただいている当社は、「社会的インパクト起点」という…
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当社は「インパクトを、企業から」というビジョンを掲げ、企業向けに社会的インパクトにかかるコンサルティングを提供していますが、社会的インパクトをどのように起こすのか、どのように企画するのかについて、上手くイメージが共有されていない…
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はじめに新規事業は挑戦の連続です。 売上 200 億円超の企業でも中核事業に育つ案件は約 3 %に過ぎず「上手くいかないのが当たり前」という空気があります。 しかし低い成功率を既定路線とはせず、「なぜ失速するのか」「どう高めるか」を問い直…
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いま、あなたが「ワクワクする未来」とは、どのような未来ですか？ あなたが企業で事業開発や研究開発を担当している方であるなら、この問いを突き詰めていくと以下の二つに行きつくのではないでしょうか？ 建前としては「事業で今の社会をより…
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「中長期的にスケールの大きな事業になるのか？」 「いつ黒字化するんだ？」 「ウチらしさがあるのか？ ウチがやることの優位性は何だ？」 新規事業や研究開発に取り組むと、必ずといっていいほど社内で直面する経営層からの “三大ツッコミ” を…
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新規事業や研究開発に取り組むと、必ずといっていいほど社内で直面する “三大ツッコミ”があります。 「中長期的にスケールの大きな事業になるのか？」 「いつ黒字化するんだ？」 「ウチらしさがあるのか？ ウチがやることの優位性は何だ？」 経…
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Forbesインパクト100に選ばれた株式会社笑美面さん。
— 紺野貴嗣@トークンエクスプレス (@TakatsuguKonno) February 27, 2025
社会的にインパクト創出を目指す会社として、金融庁含め各所で注目されています。
そのインパクトの設計において、何が検討されているか、その全体像について、note記事にまとめてみました。https://t.co/QWHU3pQKKR