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社会課題解決型ビジネスの社内コンセンサスがむずかしい理由（小説） ｜ A社の変化点【後編】｜紺野貴嗣／トークンエクスプレス代表 (note.com)

チームメンバーが加わる度に、プロジェクトが見つめる社会課題についての解釈は増えていく。そもそも私が社会課題と捉えていることも、隣の人にとっては社会課題であると限らない。
そこで紺野は、第一にB氏とともに、事業が対象とする社会課題の範囲の整理から着手した。

本記事は、社会課題解決型ビジネスにおける社内コンセンサスの難しさを分かりやすくお伝えするために、当社のライターが実際に受託した業務をもとに制作したフィクションです。
昨日（11/21）、【前編】を公開しておりますので、あわせて是非、ご一読ください。

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紺野貴嗣／トークンエクスプレス代表｜note